indhold:
Medicinsk video: Kirsten er transkønnet, født som mand, men lever som kvinde
Der er et reelt kønsgab, når man diskuterer lederstillinger for mænd og kvinder på arbejdspladsen. På nuværende tidspunkt er der 18 kvinder verdensledere, herunder 12 kvindelige statsoverhoveder og 11 kvindelige valgte statsoverhoved (flere ledere har begge stillinger og kongelige ledere er ikke medtaget), ifølge data De Forenede Nationer fra og med 2015. Disse kvinder bærer kun en tiendedel af de nuværende verdensledere fra FN-medlemslande.
I dag beskæftiger kvinder kun 14,6 procent af virksomhedsledere og mindre end 5 procent af administrerende direktører i Fortune 500 og den samme procentdel af Fortune 1000 CEO-stillinger. Og kløften ser ud til at forbedre sig på lavniveau, men ikke rigtig tabt Mellemniveau ledelse, for eksempel kun omkring en fjerdedel af ledere er kvinder.
Problemet kan delvis være forankret i seksistiske antagelser. I en ny undersøgelse fandt forskerne, at folk anser mænd for at have gode lederskabskvaliteter, men hos kvinder har folk tendens til at være mere skeptiske. Det vil naturligvis så øge samfundets ide om, hvem der er mere passende og bedre i stand til at håndtere visse ledelsesjob.
Hvilke egenskaber skal en god leder have?
Baseret på PEW Research Center-undersøgelsen er der i offentlige estimater nogle karakteristika større betydning end andre. Ærlighed, intelligens og selvsikkerhed betragtes som "meget vigtige" lederskabskvaliteter af mindst otte ud af ti voksne.
Ca. to tredjedele af voksne (67%) siger, at god orden og organisation er vigtige kvaliteter, som en leder skal besidde. Efterfulgt af sympati og medfølelse (57%), innovative (56%) eller ambitiøse (53%) er karakterer, der anses for vigtige i lederkvalitet.
Større kønsforskelle opstår i flere træk, som anses for mindre vigtige. Kvinder sammenlignet med mænd er mere tilbøjelige til at sige, at medfølelse er en vigtig faktor for en leder: 66% af kvinderne siger dette, sammenlignet med 47% af mændene. Kvinder lægger også stor vægt på innovation i forhold til mænd. Omkring 61% af kvinderne anser dette træk for at være virkelig vigtigt hos en leder, sammenlignet med 51% af mændene. Derudover er kvinder mere tilbøjelige end mænd til at sige ambition er et vigtigt træk for en leder (57% af kvinderne og 48% af mændene siger, at denne karakteristika er virkelig vigtig). Dette overordnede kønsforskel er drevet af en generation af unge tusinder - årtusindet.
Så, hvem er bedre at være leder, mand eller kvinde?
Folk ser lille forskel mellem mænd og kvinder i nogle af de ledende træk ovenfor. De fleste ironer siger, at når man diskuterer intelligens og innovation - baseret på fire separate globale undersøgelser fra PEW Research Center, viser Harvard Business Review, Business Tech og Business Insider - mænd og kvinder lige stor kvalitet. Og næsten alle mennesker ser ikke kønsforskelle i ambition, ærlighed og fasthed.
Der er dog stadig mange, der adskiller lederskabskvaliteter mellem mænd og kvinder baseret på visse karakteristika. For eksempel scorer mandlige ledere højere i forhold til at træffe vanskelige beslutninger og håndtere kontroversielle eller kriseproblemer, roligt og trygt.
Interessant i Harvard Business Review-undersøgelsen blev kun tre af de 12 professionelle kategorier vurderet af offentligheden, at mænd havde en overlegen effektivitet over deres "konkurrenter", og to af dem - kundeservice og administrative funktioner - blev traditionelt betragtet kvinder. Faktisk er den største fordel for kvinder i effektivitetsrangeringen sammenlignet med mænd generelt mere på det funktionelle område, som normalt er meget domineret af mænd (salg, generel ledelse, F & U, IT og produktudvikling).
Offentligheden er også mere tilbøjelig til at vurdere kvinder som mere organiserede og organiserede ledere end mænd, og sjældent dømmer ellers. Derudover vurderede respondenterne ifølge undersøgelsesresultater kvindelige ledere højere i ledende mænd ved at blive "eksempler"; bedre i at kommunikere åbent og transparent mere tilbøjelige til at indrømme fejl og udstede det bedste potentiale i andre.
Hertil kommer, at folk er mere tilbøjelige til at dømme, at kvinder er mere medfølende og viser kompetence "pleje", som for eksempel at udvikle andres potentiale og opbygge relationer. I alle undersøgelsessager viste kvinder højere resultater end mænd.
Og to af de klassiske træk som "at tage initiativet hurtigt" og "arbejde for at få resultater", som havde været iboende som mænds styrke, blev domineret af kvindelige ledere, der scorede højeste score. I modsætning hertil er mænd først rangeret i én ledelse kompetence kategori, ifølge Harvard Business Review undersøgelsen - nemlig evnen til at udvikle et strategisk perspektiv.
En undersøgelse viste også, at mænd globalt blev næsten besejret af deres kvinder - 54% sammenlignet med 46% - som kønet forventes af verdensbefolkningen til at lede os gennem udfordringer i de næste fem år.
Hvad er konklusionen?
Ifølge Ketchum Leadership Communication Monitor anvendes denne undersøgelse ikke som en hammerknock, at enhver fremtidig verdensleder skal være kvinde, og mænd har ikke længere plads i lederskab. I stedet er det tid til at ignorere samfundets gamle forestilling om kønsrolle på arbejdspladsen. Kvinder vil udmærke sig, når de får mulighed for at skinne. Ligeledes med mænd, især når de også føler sig nødt til at bevise sig i en ikke-traditionel rolle.
Den fælles tråd i alle disse undersøgelser er, at der ikke er noget køn bedre end andre. Undersøgelsens resultater fokuserer mere på, hvordan mænd og kvinder kan udvikle deres lederskabsevner og evner, og der er ikke specifikt angivet et bestemt område for et køn eller et andet.
Hvad der er behov for at udvikle en stor leder, både mand og kvinde, er deres egen vilje til at udvikle sig, få mulighed for at vokse gennem udfordrende arbejdsopgaver og støtte gennem mentorskab og coaching fra ledende ledere.
LÆS OGSÅ:
- Hvorfor kvinder har brug for at sove længere end mænd
- Kan mænd også overgangsalderen?
- De mest følsomme dele af kroppen til mænd og kvinder
